|
Bibliographic description:
|
Koliadenko, S. (2021) Vykorystannia lantsiuhiv postachannia v umovakh didzhytalizatsii ekonomiky [Use of supply chains in the conditions of digitalization of the economy]. Sotsialnoekonomichni problemy i derzhava [Socio-Economic Problems and the State] (electronic journal), Vol. 25, no. 2, pp. 41-52. Available at: http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2021/21ksvude.pdf
|
|
Короткий огляд (реферат):
|
В умовах розвитку сучасного суспільства та швидких змін в існуванні економічних систем виробництва, споживання, а особливо, розподілу продукції, послуг, інформації тощо, великої уваги набирають питання впровадження інструментів діджиталізації економічних процесів, які допоможуть уникнути або зменшити негативні впливи нових викликів для суспільства (в тому числі, таких нагальних як глобальне потепління та забруднення навколишнього середовища), зокрема і в логістичних процесах, складовими яких є ланцюги постачання. Розглянуто специфіку інноваційного середовища та використання його як базового елемента для запровадження процесів діджиталізації в ланцюгах постачання, та визначені етапи формування інноваційного середовища підприємств, що будуть базовими для створення власне ланцюгів постачання; обґрунтовано необхідність використання інструментів цифрової трансформації бізнес-моделі ланцюгів постачання з використанням визначених світових трендів розвитку логістики та ланцюгів постачання на майбутнє з корегуванням їх на вирішення більш нагальних напрямів світових проблем (глобального потепління та екологізації), що є особливо важливим при вступі світової економіки у так звану третю хвилю глобалізації, котра сприятиме завдяки розвитку цифрової економіки, і саме процесів діджиталізації в ній, малому і середньому бізнесу отримувати недоступну раніше можливість стати глобальним, включитися в ланцюги постачання та у світову економіку, тобто третя хвиля відбуватиметься завдяки окремим, в першу чергу, малим компаніям, а кожній з них не під силу і не доцільно розробляти цифрові ланцюги постачання, вони уже розроблені і мають використовуватися такими компаніями; встановлено взаємозв’язки між використанням сучасних ланцюгів постачання та інструментами їх удосконалення, що розроблені в процесі діджиталізації процесів економіки, використовуючи приклади сучасних світових логістичних компаній для запровадження в Україні, залучаючи вітчизняних ІТ-спеціалістів.
With the development of modern society and rapid changes in the existence of economic systems of production, consumption, and especially the distribution of products, services, information, etc., much attention is paid to the introduction of tools for digitalization of economic processes. including, such urgent as global warming and environmental pollution), in particular in logistics processes, which are part of supply chains. The specifics of the innovation environment and its use as a basic element for the introduction of digitalization processes in supply chains are considered, and the stages of formation of the innovation environment of enterprises that will be the basis for creating the actual supply chains are identified; the necessity of using the tools of digital transformation of the business model of supply chains with the use of certain world trends in the development of logistics and supply chains for the future with their adjustment to solve more pressing areas of world problems (global warming and greening), which is especially important when the world economy enters the so-called third wave of globalization, which will contribute to the development of the digital economy, and it is the processes of digitalization in it, small and medium-sized businesses supply and the world economy, in the third wave will occur due to individual, primarily small companies, and each of them is not able and not appropriate to develop digital supply chains, they are already developed and should be used by such companies; the relationship between the use of modern supply chains and tools for their improvement, developed in the process of digitalization of economic processes, using examples of modern global logistics companies for implementation in Ukraine, involving domestic IT professionals.
|
|
Перелік літератури:
|
1. Вострякова В. І. Концептуальна модель аналізу агропродовольчого ланцюга постачання. Вісник ОНУ імені І.І. Мечникова. 2015. Т. 20. Вип. 5. С. 97–100 URL : http://visnyk-onu.od.ua/journal/2015_20_5/22.pdf
2. Кастельс М. Інформаційна епоха: економіка, суспільство і культура / пер. з англ. під наук. ред. О. І. Шкаратана. М. : ГУ ВШУ, 2000. 606 с.
3. Качуровський В. Є. Інформаційна логістика. Вісн. Нац. ун-ту «Львів. політехніка». 2010. № 690. С. 53-58.
4. Коляденко С. В. Вплив цифрової економіки на глобалізацію. Економіка, фінанси, менеджмент: актуальні питання науки і практики. 2020. № 2. (52) С. 104-118. https://doi.org/10.37128/2411-4413-2020-2-5
5. Крикавський Є. В., Наконечна Т. В. Від холодної логістики до ланцюгів холодних поставок. Вісн. Нац. ун-ту «Львів. політехніка». 2016. № 846. С. 79-84.
6. Матеріали компанії Armstrong & Associates, Inc. (A&A). URL : https://www.3plogistics.com/about-armstrong-associates/
7. Меджибовська Н. Сучасні тенденції управління ланцюгами поставок. Праці Одеського політехнічного університету. 2011. Вип. 1 (35). C. 283-288.
8. Негода А. В. Діджиталізація логістичних процесів та ланцюгів постачань. International relations. Part "Economic sciences". 2019. Vol. 2, № 20. С. 99—101.
9. Пашкевич М. С. Порівняння ланцюга поставок виробничого та сервісного підприємства. Бізнес Інформ. 2015. № 1. С. 235-240.
10. Похильченко О. А. Тренди логістики та Supply chain management в проекції трансформаційних змін Industry 4.0. Інтелект ХХІ. 2019. № 3. С.149-154. URL : http://www.intellect21.nuft.org.ua/journal/2019/2019_3/26.pdf
https://doi.org/10.32702/2306-6792.2020.10.124
11. Семчук І. А. Дослідження ланцюгів постачання при взаємодії сільськогосподарських підприємств-виробників біопалива. Агросвіт. 2020. № 10. С. 124-131. URL : http://socrates.vsau.org/repository/getfile.php/25141.pdf
12. Чухрай Н. І., Гірна О. Б. Формування ланцюга поставок: питання теорії та практики: [монографія]. Львів : «Інтелект-Захід», 2007. 232 с.
13. Шумпетер Ƀ. А. Теорія економічного розвитку. Дослідження прибутків, капіталу, кредиту, відсотка та економічного циклу. [пер. з англ. В. Старка]. К.: Видавничий дім «Києво-Могилянська академія» 2011. 242 с.
14. DHL Україна. Інсайти та інновації. Логістика Trend radar/ URL : https://www.dhl.com/ua-en/home/insights-and-innovation.html
15. Shalmo D., Christopher A. Williams, Luke Boardman. Digital ttansformation of bussines models – best practice, enablers and roadmap. International Journal of Innovation Management. 2017. Vol. 21(08). Р. 1–17. DOI : 10.1142 / S136391961740014X.
https://doi.org/10.1142/S136391961740014X
|
|
References:
|
1. Vostriakova V. I. (2015) Kontseptual'na model' analizu ahroprodovol'choho lantsiuha postachannia [Conceptual model of agri-food supply chain analysis]. Visnyk ONU imeni I. I. Mechnykova. T. 20. Vol. 5. pp. 97–100 Available at: http://visnyk-onu.od.ua/journal/2015_20_5/22.pdf
2. Kastel's M. (2000) Informatsijna epokha: ekonomika, suspil'stvo i kul'tura [Information age: economy, society and culture] (in Ukrainian)
3. Kachurovs'kyj V. Ye. (2010) Informatsijna lohistyka [Information logistics]. Visn. Nats. un-tu «L'viv. politekhnika». № 690. pp. 53-58.
4. Koliadenko S. V. (2020) Vplyv tsyfrovoi ekonomiky na hlobalizatsiiu [The impact of the digital economy on globalization]. Ekonomika, finansy, menedzhment: aktual'ni pytannia nauky i praktyky. № 2(52). pp. 104-118.
https://doi.org/10.37128/2411-4413-2020-2-5
5. Krykavs'kyj Ye. V., Nakonechna T. V. (2016) Vid kholodnoi lohistyky do lantsiuhiv kholodnykh postavok [From cold logistics to cold supply chains]. Visn. Nats. un-tu «L'viv. politekhnika». № 846. pp. 79-84.
6. Materials from Armstrong & Associates, Inc. (A&A). URL: https://www.3plogistics.com/about-armstrong-associates/
7. Medzhybovs'ka N. (2011) Suchasni tendentsii upravlinnia lantsiuhamy postavok [Current trends in supply chain management]. Pratsi Odes'koho politekhnichnoho universytetu. Vol. 1(35). pp. 283-288.
8. Nehoda A. V. (2019) Didzhytalizatsiia lohistychnykh protsesiv ta lantsiuhiv postachan [Digitalization of logistics processes and supply chains]. International relations. Part "Economic sciences". Vol. 2, №20. pp. 99 – 101.
9. Pashkevych M. S. (2015) Porivniannia lantsiuha postavok vyrobnychoho ta servisnoho pidpryiemstva [Comparison of the supply chain of production and service enterprises]. Biznes Inform. № 1. pp. 235-240.
10. Pokhyl'chenko O. A. (2019) Trendy lohistyky ta Supply chain management v proektsii transformatsijnykh zmin Industry 4.0 [Trends in logistics and Supply chain management in the projection of transformational change Industry 4.0]. Intelekt KhKhI. № 3. pp.149-154. Available at: http://www.intellect21.nuft.org.ua/journal/2019/2019_3/26.pdf
https://doi.org/10.32702/2306-6792.2020.10.124
11. Semchuk I. A. (2020) Doslidzhennia lantsiuhiv postachannia pry vzaiemodii sil's'kohospodars'kykh pidpryiemstv-vyrobnykiv biopalyva [Research of supply chains in the interaction of agricultural enterprises producing biofuels]. Ahrosvit. № 10. pp. 124-131. Available at: http://socrates.vsau.org/repository/getfile.php/25141.pdf
12. Chukhraj N. I., Hirna O. B. (2007) Formuvannia lantsiuha postavok: pytannia teorii ta praktyky [Supply chain formation: issues of theory and practice]. L'viv: «Intelekt-Zakhid». (in Ukrainian)
13. Shumpeter Ƀ. A. (2011) Teoriia ekonomichnoho rozvytku. Doslidzhennia prybutkiv, kapitalu, kredytu, vidsotka ta ekonomichnoho tsyklu [Theory of economic development. Research of profit, capital, credit, interest and economic cycle]. Kyiv: Vydavnychyj dim «Kyievo-Mohylians'ka akademiia». (in Ukrainian)
14. DHL Ukraina. Insajty ta innovatsii. Lohistyka Trend radar. URL: https://www.dhl.com/ua-en/home/insights-and-innovation.html
15. Shalmo D., Christopher A. (2017) Williams, Luke Boardman. Digital ttansformation of bussines models – best practice, enablers and roadmap. International Journal of Innovation Management. Vol. 21(08). pp. 1–17. DOI: 10.1142 / S136391961740014X.
https://doi.org/10.1142/S136391961740014X
|
| 
