Формування санаційного потенціалу як інструменту управління санацією підприємств легкої промисловості
| 
|
Назва: (Title) |
Формування санаційного потенціалу як інструменту управління санацією підприємств легкої промисловості |
|
Автори: (Authors) |
Ларіонова, Катерина Леонідівна Ларионова, Катерина Леонидовна Larionova, Katerina Leonidivna Донченко, Тетяна Віталіївна Донченко, Татьяна Виталиевна Donchenko, Tetyana Vitaliyivna |
|
Бібліографічний опис: (Bibliographic description) |
Ларіонова К. Формування санаційного потенціалу як інструменту управління санацією підприємств легкої промисловості [Електронний ресурс] / К. Ларіонова, Т. Донченко // Соціально-економічні проблеми і держава. — 2012. — Вип. 2 (7). — С. 38-47. — Режим доступу до журн. : http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2012/12lklplp.pdf |
|
Інші назви: (Other titles) |
Формирование санационного потенциала как инструмента управления санацией предприятий легкой промышленности Formation of sanitation potential as an instrument of light industry enterprises reorganization management |
|
Дата публікації: (Date of publication) |
Лис-2012 |
|
Видавник: (Editor) |
ТНТУ, АСУ |
|
УДК: (UDC) |
336 658 |
|
Ключові слова: (Key words) |
банкрутство санація санаційна спроможність санаційний потенціал управління санацією структура санаційного потенціалу bankruptcy reorganization reorganization ability reorganization potential management structure of reorganization potential |
|
Серія/Номер: (Series/Number) |
Випуск 2 (7); |
|
Короткий огляд (реферат): (Short preview) |
У статті досліджено існуючі підходи до визначення сутності санаційного потенціалу та запропоновано власне бачення цієї категорії. Дане визначення враховує не тільки ресурсний підхід, але й системний і результативний. Обґрунтовано взаємозв’язок між поняттями санаційний потенціал та санаційна спроможність, а також визначено склад санаційного потенціалу з урахуванням галузевої приналежності підприємств. На основі визначених особливостей діяльності підприємств легкої промисловості доцільно виділити основні складові санаційного потенціалу підприємств даної галузі: фінансовий, трудовий, маркетинговий, виробничий та інноваційно-інвестиційний потенціал. Розроблено систему взаємозв’язків складових санаційного потенціалу підприємств легкої промисловості, яка буде використовуватись при побудові організаційно-економічного механізму управління санації підприємств. В статті визначено місце методики оцінювання санаційного потенціалу в загальному процесі теоретико-методичного дослідження цього явища в інтегральному вираженні з урахуванням впливів факторів екзогенного і ендогенного характеру. В статье исследованы существующие подходы к определению сущности санационного потенциала и предложено авторское видение этого понятия. Данное определение учитывает не только ресурсный подход, но и системный и результативный. Обосновано взаимосвязь между понятиями санационный потенциал и санационная способность, а также определена структура санационного потенциала с учетом отраслевой принадлежности предприятий. На основе определенных особенностей деятельности предприятий легкой промышленности целесообразно выделить основные составляющие санационного потенциала предприятий данной отрасли: финансовый, трудовой, маркетинговый, производственный и инновационно-инвестиционный потенциал. Разработана система взаимосвязей составляющих санационного потенциала предприятий легкой промышленности, которая будет использоваться при построении организационно-экономического механизма управления санации предприятий. В статье определено место методики оценивания санационного потенциала в общем процессе теоретико-экономического исследования этого явления в интегральном выражении с учетом влияния факторов экзогенного и эндогенного характера. Some existing approaches to defining the essence of reorganization potential are described and the author's vision of this category is offered in the article. This definition takes into account not only the resource approach, but a systematic and an effective ones as well. The interrelation between the concepts of reorganization potential and sanitation ability is substantiated as well as the reorganization potential structure taking into account the industry sector the enterprises belong to is determined . On the basis of the certain peculiarities of light industry enterprises activity it's quite reasonable to identifiy the main components of reorganization potential of such enterprises, namely: financial, labor, marketing, production and innovation and investment potential. A system of light industry enterprises reorganization potential interrelations was developed for being used while constructing the organizational and economic mechanism of enterprise’s rehabilitation. The place of reorganization potential’s assessment in the economic-theoretical research of this phenomenon by integral expression considering the influence of exogenous and endogenous factors is defined in the article. |
|
URL: (Уніфікований ідентифікатор ресурсу) |
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/1830 |
| ISSN: | 2223-3822 |
|
Розташовується в колекціях: (Is situated in collections) |
Відкрити/Завантажити статтю у форматі PDF Журнал „Соціально-економічні проблеми і держава“, 2012, Випуск 2(7) |
|
ARCHIVE OF ARTICLES
|
Journal is indexed by:
Other useful links:
